能源故事|共同戰(zhàn)“疫”，黨員帶頭干

各級黨組織和廣大黨員干部必須牢記人民利益高于一切，不忘初心、牢記使命，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大人民群眾堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署，全面貫徹堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策的要求，讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚(yáng)。

——習(xí)近平

這場防控新冠肺炎的嚴(yán)峻斗爭，

既是檢驗(yàn)工作的“試金石”，

又是歷練能力的“磨刀石”。

中國能源工程集團(tuán)各級黨組織和黨員

在生產(chǎn)一線，在項(xiàng)目現(xiàn)場，

在各大復(fù)工復(fù)產(chǎn)“疫”線，

亮明身份，主動請纓，

擔(dān)當(dāng)作為，共同戰(zhàn)“疫”。

守崗擔(dān)責(zé)、守崗盡責(zé)，他們在平凡崗位守初心

崗位就是防疫的“戰(zhàn)”位

“最關(guān)鍵的問題就是把落實(shí)工作抓實(shí)抓細(xì)?！必?fù)責(zé)所屬企業(yè)綜合管理工作、安環(huán)工作等職能工作的黨員們嚴(yán)格按照企業(yè)防疫應(yīng)急工作方案，有條不紊地開展按時匯報、追蹤記錄、物資保障、測溫消毒、防疫宣貫等各項(xiàng)工作，為員工返崗、有序復(fù)工忙碌著。

緊跟國家、北京市和開發(fā)區(qū)防疫復(fù)工政策，中氫科技黨支部共6位來自不同部門的黨員率先回歸崗位，在公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的部署下，以身作則，全力配合綜合部開展各項(xiàng)復(fù)工防疫工作。

弘博熱電綜合部人事主管潘偉通過各種途徑，為采購防疫物資，奔走溧陽市數(shù)十家藥店不在話下。巾幗不讓須眉，另一邊，眉山項(xiàng)目綜合部負(fù)責(zé)人郭慧玲，懷著五個月身孕仍堅(jiān)持張羅著項(xiàng)目現(xiàn)場防護(hù)物資采購工作，甚至大年初一一早，郭慧玲仍牽掛著一線員工，堅(jiān)持陪同值班領(lǐng)導(dǎo)下基層慰問在崗員工。

每一位外地員工的返程復(fù)工路，不僅是對員工本人的考驗(yàn)，更是對工作人員的考驗(yàn)。向政府報備返程員工名單，通告廠區(qū)復(fù)工情況，收集返程人員信息，報批政府，前往指定地點(diǎn)接回返程人員，送至指定隔離地點(diǎn)消毒、登記、隔離，上報隔離人員的個人信息和健康狀況……弘博熱電安環(huán)部專工喬鳳波負(fù)責(zé)幫助外地返程員工復(fù)工，這些都是必經(jīng)的步驟，其中有的耗時長達(dá)五六個小時。這樣的工作他每天重復(fù)十幾次，卻不厭其煩。

打好防疫、生產(chǎn)“組合拳”，他們帶頭沖鋒

嚴(yán)防疫 促復(fù)工 保生產(chǎn)

位于疫情防控重點(diǎn)地區(qū)，地處廣東的茂名市循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范中心項(xiàng)目受疫情影響較大。節(jié)后，當(dāng)時身在上海的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人羅濤和身在河北的IPMT項(xiàng)目部臨時黨支部的支部書記白志華在情況允許之下第一時間趕到廣東，勘察現(xiàn)場、組織復(fù)工。不僅如此，項(xiàng)目結(jié)合實(shí)際情況還成立了防洪搶險小分隊(duì)，準(zhǔn)備了水泵、柴油發(fā)電機(jī)等物資，以便在確保嚴(yán)格防疫的情況下順利達(dá)成項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，減少因當(dāng)?shù)丶磳砼R的雨季給施工帶來的影響。

一手抓疫情防控，一手保發(fā)電供熱。龍橋熱電各一線生產(chǎn)部門黨員干部職工齊發(fā)力。發(fā)電部黨員骨干帶領(lǐng)值守人員落實(shí)“兩票三制”，勤巡檢、精操作、細(xì)監(jiān)盤；根據(jù)煤場存煤及電網(wǎng)調(diào)度情況，調(diào)整運(yùn)行方式，優(yōu)化配煤措施。檢修部黨員骨干24小時輪流值守在生產(chǎn)現(xiàn)場，及時消除除塵器、斗輪機(jī)等多項(xiàng)設(shè)備缺陷，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行；物資部和計經(jīng)部黨員干部主動替崗代班，每天奔波于車站、碼頭和堆場，協(xié)調(diào)煤源、組織運(yùn)力、監(jiān)督煤質(zhì)，確保機(jī)組燃煤供應(yīng)。

作為入黨積極分子，弘博熱電副總經(jīng)理李光成沖鋒在前，24小時時刻在線。他堅(jiān)持“有措施、有布置、有落實(shí)、有檢查”的原則，統(tǒng)籌安排防疫與生產(chǎn)工作，做到嚴(yán)防嚴(yán)控保生產(chǎn)。受疫情影響，公司面臨著熱用戶停產(chǎn)的巨大壓力，李光成在收到復(fù)工通知后第一時間聯(lián)系協(xié)調(diào)熱用戶，安排啟爐復(fù)產(chǎn)，最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)負(fù)荷達(dá)到節(jié)前的75%。

抗擊“疫”線，

中國能源工程集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)各地黨員

是排頭兵，是急先鋒。

行動成為他們踐諾最好的語言。